Rückblick auf die wöchentlichen Nachrichten in Knlan Micro Weekly (08.04.-08.10.)

1. Das Forschungsteam der Chinesischen Vereinigung für Außenhandel und wirtschaftliche Zusammenarbeit besuchte unser Unternehmen zu Forschungs- und Beratungszwecken und besprach gemeinsam neue Möglichkeiten für die Entwicklung des Außenhandels.

Vor kurzem besuchten Präsident Tong Jisheng vom Chinesischen Verband für Außenhandel und wirtschaftliche Zusammenarbeit und seine Delegation unser Unternehmen zu Forschungs- und Beratungszwecken. Der Konzernvorsitzende Lin Xiangqian, der Generaldirektor Yan Jiandong und die stellvertretenden Generaldirektoren Jing Jiang, Zhang Lidong und Bo Yuguo empfingen die Besucher herzlich und begleiteten sie in der Produktionswerkstatt von Dongjin Fertilizer Industry, einer Tochtergesellschaft des Konzerns.

Anschließend hielten beide Seiten ein Symposium im Konferenzraum ab. Direktor Lin stellte dort detailliert die Fortschritte und Erfolge des Unternehmens in den letzten Jahren im Import- und Exportgeschäft, der internationalen Marktexpansion, der digitalen Transformation und dem Compliance-Management vor und diskutierte mit dem Forschungsteam, wie man mit den Veränderungen im globalen Handelsumfeld umgehen, das Lieferkettenmanagement optimieren und die Märkte entlang der Seidenstraßeninitiative erschließen kann. Das Forschungsteam bestätigte die Erfolge unseres Unternehmens im Außenhandel und gab unserem Unternehmen gezielte Vorschläge als Reaktion auf die komplexe internationale Situation, Wechselkursschwankungen, Handelsbarrieren und andere Herausforderungen, mit denen die Außenhandelsbranche derzeit konfrontiert ist, kombiniert mit den neuesten außenhandelspolitischen Leitlinien. Präsident Tong erklärte, dass der Verband auch weiterhin eine Brückenfunktion übernehmen werde, indem er aktiv politische Ressourcen vernetze, Kommunikationsplattformen aufbaue und praktische Probleme für Unternehmen löse, um ihnen zu einer besseren Integration in den Weltmarkt und einer qualitativ hochwertigen Entwicklung zu verhelfen.

Dieser Austausch hat die Richtung für die zukünftige Entwicklung unseres Außenhandelssektors aufgezeigt und unser Vertrauen in die Bewältigung der Marktherausforderungen sowie die Vertiefung unserer Außenhandelsaktivitäten weiter gestärkt. Das Unternehmen wird künftig die Leitlinien des Verbandes aktiv umsetzen, die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Branchenverbänden und Kollegen intensivieren, seine Kernwettbewerbsfähigkeit kontinuierlich verbessern und die Entwicklung des Außenhandels noch stärker vorantreiben.

2. Führungskräfte des Zollamts Jinyang besuchten die Knlan Group zu Forschungs- und Beratungszwecken und förderten gemeinsam die Entwicklung des Unternehmens.

Vor Kurzem besuchte Hao Xinmin, der Direktor des Zollamts Jinyang, in Begleitung der zuständigen Abteilungsleiter unser Unternehmen zu Forschungs- und Beratungszwecken. Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für die Produktion und den Betrieb, das Import- und Exportgeschäft sowie die Umsetzung der Zollpolitik von Unternehmen zu erlangen, um Schwierigkeiten zu lindern und ihnen eine bessere Integration in die globale Industriekette zu ermöglichen.

Im Rahmen der Untersuchung besuchte das Führungsteam zunächst die Tochtergesellschaft Dongjin Fertilizer vor Ort und hielt anschließend ein Symposium im Konferenzraum der Gruppe ab. Bei dem Treffen dankte der Vorstandsvorsitzende Lin Xiangqian dem Zoll von Jinyang für die langjährige Unterstützung und Beratung und gab einen ausführlichen Bericht über die Unternehmensentwicklung, den aktuellen Stand des Import- und Exportgeschäfts, die bestehenden Chancen und Herausforderungen sowie die Probleme, bei deren Lösung die Unterstützung des Zolls erforderlich ist. Die Verantwortlichen des Zolls von Jinyang würdigten die Erfolge des Unternehmens im Import- und Exportbereich und erklärten, dass der Zoll von Jinyang die Förderung des lokalen Wirtschaftswachstums und die Unterstützung der Unternehmensentwicklung stets als wichtige Aufgabe betrachtet habe. Auch in Zukunft werde man das Geschäftsumfeld optimieren und die Kommunikation zwischen Regierung und Unternehmen verbessern. Gleichzeitig hoffe man, dass die Knlan Group die Zollaufsichtsvorschriften strikt einhalte, das Import- und Exportverhalten reguliere und ein positives Zusammenspiel zwischen konformem Betrieb und schneller Entwicklung erreiche.

Als Nächstes wird das Unternehmen die Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Zoll von Jinyang verstärken, sich aktiv in die allgemeine Öffnung des Landes nach außen integrieren und mithilfe des Zolls kontinuierlich den internationalen Markt erkunden und so ein neues Kapitel der Entwicklung schreiben.

3. Die Gruppenleiter leiteten ein Team, das eine Sonderinspektion der Sicherheitsproduktion im Fabrikbereich durchführte und so eine solide Verteidigungslinie für die Sicherheitsproduktion aufbaute.

Um die Verantwortung für eine sichere Produktion effektiv wahrzunehmen, Sicherheitsrisiken umfassend zu untersuchen und zu beseitigen und einen reibungslosen und ordnungsgemäßen Produktions- und Betriebsablauf zu gewährleisten, hat das Unternehmen kürzlich eine spezielle Inspektion der sicheren Produktion im gesamten Werk durchgeführt. An der Inspektion nahmen der stellvertretende Vorsitzende Lin Xiangguang, der Geschäftsführer Yan Jiandong, der stellvertretende Geschäftsführer Jing Jiang, der stellvertretende Geschäftsführer Zhang Lidong, der stellvertretende Geschäftsführer Bo Yuguo, der Sicherheitsdirektor Wang Xingyu, der Finanzdirektor Lv Xianghui sowie Fabrikdirektoren und Werkstattleiter aller Niederlassungen teil.

Diese Inspektion wurde in kleinen Gruppen unter der Leitung von Führungskräften des Unternehmens durchgeführt und umfasste Schlüsselbereiche wie Produktionswerkstätten, Lager- und Logistikbereiche sowie Brandmeldezentralen der Konzerntöchter Dongjin Fertilizer und Knlan New Fertilizer Branch. Der Schwerpunkt lag auf einer umfassenden und sorgfältigen Inspektion der Betriebssicherheit der Geräte, der Umsetzung von Betriebsverfahren, der Zuweisung und Wartung von Brandschutzeinrichtungen, der Stromstandards, des Gefahrstoffmanagements und der Umsetzung von Arbeitsschutzmaßnahmen für die Mitarbeiter. An jedem Standort erkundigten sich die Führungskräfte sorgfältig beim Personal vor Ort nach dem Fortschritt des täglichen Sicherheitsmanagements, der Ermittlung und Behebung von Gefahren sowie der Notfallpläne. Sie überprüften sorgfältig die relevanten Protokollbücher und kommunizierten zeitnah mit dem Managementpersonal vor Ort über identifizierte potenzielle Risikopunkte und unterbreiteten Optimierungsvorschläge und Korrekturanforderungen.

In dieser Zeit betonte Yan Jiandong, der Generaldirektor der Gruppe, dass die sichere Produktion die Lebensader der Unternehmensentwicklung sei und keinesfalls vernachlässigt werden dürfe. Jede Produktionseinheit müsse das Sicherheitsbewusstsein weiter stärken, die Grundsätze „Sicherheit geht vor, präventionsorientiert und umfassend“ strikt umsetzen und die Sicherheitsverantwortung für jedes Glied, jede Position und jede Person klar definieren. Wir müssten einen Mechanismus zur regelmäßigen Untersuchung versteckter Gefahren einrichten und verbessern, bei diesen Inspektionen festgestellte Probleme umgehend beheben, regelmäßige Überprüfungen durchführen und ein geschlossenes Managementsystem aufbauen. Gleichzeitig sei es notwendig, die Sicherheitsschulungen und Notfallübungen der Mitarbeiter zu intensivieren, die Sicherheitskompetenz und die Notfallreaktionsfähigkeiten aller Mitarbeiter zu verbessern und Sicherheitsunfälle von vornherein zu verhindern.

Als Nächstes wird jede Fabrikwerkstatt der Gruppe diese Sonderinspektion als Gelegenheit nutzen, die Sicherheitsgrundlagen kontinuierlich zu stärken, Managementlücken zu schließen und alle Anstrengungen zu unternehmen, um eine sichere Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter zu schaffen und so eine solide Sicherheitsbarriere für die Entwicklung des Unternehmens zu schaffen.

4. Huajin Furun besuchte die Knlan Group, um die Zusammenarbeit im Bereich geschmolzenes Salz zu erkunden 

Kürzlich besuchte Yang Jiang, stellvertretender Generaldirektor von Huajin Furun, mit einem Team Knlan Shares, um eine Vor-Ort-Inspektion durchzuführen und Geschäftsabsprachen zu treffen. Der Leiter und Geschäftsführer der Abteilung Industrieprodukte des Group Marketing Center empfing das Inspektionsteam herzlich und begleitete es durch das Fabrikgelände. Anschließend besuchten sie die beiden Natriumwerkstätten und die Mischdüngerwerkstatt der Konzerntochter Dongjin Fertilizer.

In den beiden Natriumwerkstätten erregte der effiziente Betrieb der automatisierten Produktionslinie die Aufmerksamkeit des Inspektionsteams. Von der präzisen Dosierung der Zutaten über die Echtzeitüberwachung des Reaktionsprozesses bis hin zur Reinigung und Verpackung des fertigen Produkts – das standardisierte Management und die technischen Details des gesamten Prozesses demonstrierten die Produktionsstärke der Knlan Group. Anschließend traf das Inspektionsteam in der Mischdüngerwerkstatt ein. Der Geschäftsführer stellte anhand des tatsächlichen Betriebs der Produktionslinie detailliert den technologischen Durchbruch vor, der durch die Optimierung des Verhältnisses erzielt wurde. Dadurch wird nicht nur der Temperaturbereich der Verwendung von geschmolzenem Salz effektiv erweitert, sondern auch dessen Korrosivität reduziert, wodurch eine präzise Anpassung an die Anforderungen industrieller Hochtemperaturszenarien wie der solarthermischen Stromerzeugung möglich wird.

Im Anschluss an den Besuch diskutierten beide Seiten während des Symposiums intensiv über die Zusammenarbeit im Bereich Flüssigsalz. Beide Seiten erklärten, dass sie diesen Austausch als Ausgangspunkt nutzen, eine enge Kommunikation pflegen, die Zusammenarbeit im Bereich Flüssigsalz so schnell wie möglich vorantreiben und eine Win-Win-Kooperation in der Industriekette erreichen wollen.

5. Das Austauschsymposium für Teilzeit-Kulturbeauftragte des Unternehmens wurde erfolgreich abgehalten und förderte gemeinsam die Verbesserung der Qualität und Effizienz der Öffentlichkeitsarbeit.

Um die Bekanntheit des Unternehmens weiter zu stärken und die umfassenden Geschäftsfähigkeiten des Teams aus Teilzeit-Kulturspezialisten umfassend zu verbessern, hat die Partei- und Massenkulturabteilung der Gruppe kürzlich ein Austauschsymposium für Teilzeit-Kulturspezialisten organisiert.

Bei der Sitzung führte der Leiter der Abteilung Partei- und Massenkultur zunächst eine systematische Überprüfung der Arbeit des Teilzeit-Kulturbeauftragten im ersten Halbjahr durch. Dabei wurden objektiv die Mängel wie mangelnde Aktualität der Artikel, unzureichende Tiefe des News Minings und mangelnde Bildübereinstimmung im ersten Halbjahr aufgezeigt und Verbesserungsvorschläge für die nächsten Schritte erarbeitet. Gleichzeitig wurde die Bewerbung fertiger Inhalte auf den Medienplattformen des Unternehmens gefordert. Dabei wurden Positionierung, Arbeitsteilung, Veröffentlichungsfrequenz und Verknüpfungsprozess der einzelnen Plattformen geklärt und die Notwendigkeit einer weiteren Optimierung des Verbreitungsrhythmus und einer Maximierung der Werbewirksamkeit hervorgehoben. Während der Kommunikationssitzung führte der Planungsspezialist der Abteilung Partei- und Massenkultur eine spezielle Schulung zum Thema „Wie man Fotos macht, die besser zu Pressemitteilungen passen“ durch. Durch den Vergleich und die Analyse einiger hervorragender Nachrichtenbilder mit schlechten Beispielen wurden die Aufnahmestandards und -techniken für Nachrichtenbilder weiter verdeutlicht.

Am Ende des Treffens dankte der Leiter der Abteilung für Partei- und Massenkultur allen nebenberuflichen Kulturbeauftragten für ihre harte Arbeit im ersten Halbjahr und äußerte seine Erwartungen für die zweite Jahreshälfte. Die Einberufung dieses Symposiums diente nicht nur der systematischen Zusammenfassung der Arbeit und dem umfassenden Erfahrungsaustausch, sondern auch der Konsolidierung des Konsenses und der Förderung der Begeisterung. Nach dem Treffen äußerten die nebenberuflichen Kulturbeauftragten ihre Absicht, die Ergebnisse dieses Treffens in praktische Maßnahmen umzusetzen und sich mit mehr Enthusiasmus und Professionalität der Öffentlichkeitsarbeit zu widmen, um eine positive öffentliche Meinungsatmosphäre zu schaffen und die Entwicklung des Unternehmens zu fördern.